Formation

Présentiel ou Distanciel

Le manager innovant

"J'ai besoin d'innover dans mon management"

OUI, manager c’est aussi stimuler la créativité et l’innovation

Avec « le Manager Innovant », vous développerez votre capacité à animer des projets différemment, mettre la créativité et la richesse du groupe au service de la performance, renforcer l’engagement et la coopération au sein de votre équipe.

Pour s’adapter aux transformations de leur marché, les entreprises doivent rester pro-actives et développer leur capacité d’innovation. Au delà des produits et services, l’enjeu est également d’adopter un fonctionnement plus participatif et faire évoluer son modèle managérial.

Et pourtant, vous, manager, évoluez dans une organisation héritée du modèle industriel, souvent fondée sur les process, le contrôle et la limitation des risques. Comment assouplir ce cadre contraignant, adopter une posture inspirante et de nouvelles méthodes pour cultiver l’innovation au quotidien avec votre équipe ?

Vous découvrirez dans ce module les outils, techniques et compétences nécessaires pour stimuler la créativité et mobiliser l’intelligence collective, penser et agir « en dehors du cadre » au service de la stratégie mais aussi de votre efficacité opérationnelle.

Les 4 bénéfices de cette formation :

Inspirer

• Porter une vision inspirante et ouverte de l’avenir

• Passer de la maîtrise des risques à la recherche d’opportunités

Résultat : ouvrir le champs des possibles et stimuler l’esprit d’initiative

Faciliter

• Créer les conditions favorables de l’intelligence collective

• Cultiver le droit à l’erreur

• Favoriser et accompagner les initiatives

Résultat : libérer le potentiel et renforcer l’autonomie de son équipe

Experimenter

• Acquérir les méthodes de créativité et d’animation efficaces

• Passer rapidement de l’idée à l’action

• Appliquer la démarche agile du “test & learn”

Résultat : renforcer la proactivité du groupe et gagner en efficacité opérationnelle

Evaluer

• Passer de la créativité à la création de valeur

• Déléguer le diagnostic et les prises décisions

• Piloter, objectiver et mesurer l’innovation

Résultat : devenir moteur de progrès pour l’entreprise, pour l’équipe et pour chaque personne

Programme de la formation

50%

des managers estiment qu’il est difficile d’être le relais de la direction.

36%

des managers estiment que leur principal défi est de donner du sens au travail de leur équipe.

48%

des salariés trouvent que la Direction communique suffisamment vers eux.

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En quelques chiffres

Taux de clients satisfaits ou très satisfaits

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Note moyenne des clients

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Note moyenne des participants

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N° de déclaration d’activité : 32591011959

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