Formation

Présentiel

Présentiel ou Distanciel

Facilitation de groupe, créativité et intelligence collective

"J’ai besoin d’innover dans ma posture et mes pratiques d'animation et de dynamique de groupe"

Explorez les postures, techniques et outils pour libérer la créativité et booster l’intelligence collective en équipe !

Souvent vécue comme une de perte de temps, une expérience descendante, peu engageante et contre productive, la réunion classique occupe encore une place importante dans les rituels des entreprises. Aujourd’hui, la donne a changé et bouscule les pratiques : les nouveaux modes de travail, la quête de sens, l’envie des équipes d’être un écoutées, utiles et reconnues invitent à renouveler vos méthodes d’animation d’équipe et de projets.

La facilitation de groupe crée un cadre rassurant et engageant pour stimuler l’intelligence collective,  l’émergence d’idées et d’actions nouvelles. En adoptant la posture de facilitateur-rice, en utilisant des méthodes d’animation agiles et des outils ludiques, vous favoriserez la participation et la créativité de vos publics pour gagner en efficacité relationnelle et en leadership.

Les premiers résultats se feront rapidement ressentir : finies les réunions stériles et descendantes, place aux ateliers engageants et impactants, où la co-création deviendra un véritable état d’esprit.

Alors, vous aussi, passez en mode agile !

 

atelier créatif et ludique

Les 4 bénéfices de cette formation :

Management Blanc

Sécuriser et engager

Prendre conscience des mécanismes de la dynamique collective et créer un cadre sécurisant pour favoriser l’adhésion des individus et la cohésion du groupe

Bulle Blanc 01

Incarner et accompagner

Adopter la posture et les compétences de facilitateur-rice au service de la collaboration et la co-construction dans un collectif

rouages blanc 01

Tester et s'outiller

Expérimenter et s’approprier une palette d’outils et techniques agiles, ludiques et créatifs pour innover ou résoudre des problèmes en équipe

Fusee

Structurer et se lancer

Acquérir les principes et méthodes de conception, d’animation et de restitution d’un atelier participatif et efficace

Facilitation de groupe, créativité et intelligence collective

50%
des managers estiment qu’il est difficile d’être le relais de la direction.
36%
des managers estiment que leur principal défi est de donner du sens au travail de leur équipe.
48%
des salariés trouvent que la Direction communique suffisamment vers eux.
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