J’AI BESOIN

 D’INNOVER DANS MON MANAGEMENT

LILLE 10 & 11 JUIN 2021

PROGRAMME COMPLET

OUI, manager c’est aussi stimuler la créativité et l’innovation

Avec « le Manager Innovant », vous développerez votre capacité à animer des projets différemment, mettre la créativité et la richesse du groupe au service de la performance, renforcer l’engagement et la coopération au sein de votre équipe.

Pour s’adapter aux transformations de leur marché, les entreprises doivent rester pro-actives et développer leur capacité d’innovation. Au delà des produits et services, l’enjeu est également d’adopter un fonctionnement plus participatif et faire évoluer son modèle managérial.

Et pourtant, vous, manager, évoluez dans une organisation héritée du modèle industriel, souvent fondée sur les process, le contrôle et la limitation des risques. Comment assouplir ce cadre contraignant, adopter une posture inspirante et de nouvelles méthodes pour cultiver l’innovation au quotidien avec votre équipe ?

Vous découvrirez dans ce module les outils, techniques et compétences nécessaires pour stimuler la créativité et mobiliser l’intelligence collective, penser et agir « en dehors du cadre » au service de la stratégie mais aussi de votre efficacité opérationnelle.

Bénéfices : grâce au module « Le manager innovant »
vous développerez vos soft skills et techniques pour…

 INSPIRER

  • Porter une vision inspirante et ouverte de l’avenir
  • Passer de la maîtrise des risques à la recherche d’opportunités

Résultat : ouvrir le champs des possibles et stimuler l’esprit d’initiative

FACILITER

  • Créer les conditions favorables de l’intelligence collective
  • Cultiver le droit à l’erreur
  • Favoriser et accompagner les initiatives

Résultat : libérer le potentiel et renforcer l’autonomie de son équipe

EXPERIMENTER

  • Acquérir les méthodes de créativité et d’animation efficaces
  • Passer rapidement de l’idée à l’action
  • Appliquer la démarche agile du “test & learn”

Résultat : renforcer la proactivité du groupe et gagner en efficacité opérationnelle

EVALUER

  • Passer de la créativité à la création de valeur
  • Déléguer le diagnostic et les prises décisions
  • Piloter, objectiver et mesurer l’innovation

Résultat : devenir moteur de progrès pour l’entreprise, pour l’équipe et pour chaque personne

Concrètement, ce module vous sera utile pour :

  • Gérer vos projets différemment
  • Résoudre collectivement les problèmes
  • Vos animations de workshops et réunions
  • Mieux s’organiser et déléguer
  • Libérer la créativité de votre équipe
  • L’évaluation de vos actions

Programme : Choisissez votre pack

INITIAL

COMPRENDRE & AGIR

JOUR 1
à partir de 840 € HT
LILLE – 10 JUIN 2021
JE M'INSCRIS

OPTIMAL

EXPÉRIMENTER ET PLANIFIER

JOUR 1+2
à partir de 1 680 € HT
LILLE – 10 & 11 JUIN 2021
JE M'INSCRIS

PROGRAMME JOUR 1

Étape 1 : Prendre conscience de soi et des enjeux d’innover

  • Etat des lieux : enjeux et contours de l’innovation en management
  • Connaître les différents degrés d’innovation
  • Manager dans un monde “VUCA”

Étape 2 : Apprendre et s’équiper

  • Appliquer le design thinking dans son management pour innover efficacement
  • Connaître les outils et techniques d’intelligence collective
  • Le lean management pour s’améliorer en continu (soft innovation)
  • Piloter l’innovation : organisation, indicateurs et outils

Étape 3 : S’approprier

  • Formuler ses objectifs personnels en innovation managériale

LES OUTILS, CONCEPTS ET MÉTHODES UTILISÉES

  • Les 5 étapes du design thinking
  • La démarche KAIZEN en management : PDCA (roue de Deming) – SMART
  • Techniques de résolution de problème : brainstorming – workshop – mind mapping – 6 chapeaux de Bono
PROGRAMME COMPLET

PROGRAMME JOUR 2

Étape 4 : Expérimenter

Atelier de co-développement sur des situations concrètes d’innovation en management. Cette méthode collaborative permet d’apprendre et de progresser avec et par le groupe, à partir d’une problématique réelle de management.

Étape 5 : Valoriser

  • Workshop « NEXT STEPS » : comment s’approprier et valoriser rapidement les acquis de la formation ? Le groupe imagine et formalise les conditions de réussite, les risques d’échec dans les semaines qui suivent la formation.
  • Élaboration d’un plan d’action personnel et ses “quick wins” adaptés à chaque apprenant

LES TECHNIQUES DE CO-CONSTRUCTION EN GROUPE

Le processus de co-développement en 6 étapes (méthode Champagne et Payette)

La méthode du World café : créer des solutions grâce à la force de l’intelligence collective. Processus humain facilité par une solution d’animation et de modélisation numériques (Klaxoon).

Mind Mapping : aussi appelée carte mentale ou schéma heuristique, cette méthode permet d’organiser et représenter visuellement la réflexion et les idées qui en découlent.

PROGRAMME COMPLET

Tous nos modules font l’objet d’un accompagnement AVANT et APRÈS chaque formation

Météo du groupe

1 semaine avant la formation, sondage des pratiques, besoins et attentes des apprenants pour personnaliser leur parcours

Suivi et accompagnement des acquis

1 mois après la session, point sur l’avancement du plan d’action personnel et les éventuelles difficultés rencontrées

Bilan individuel

2 mois après la session, rendez-vous de bilan pour évaluer la mise en pratique de la formation et conforter vos acquis sur le long terme

Téléchargez le programme de votre formation et le dossier d’inscription, à transmettre à votre service RH

PROGRAMME COMPLET

LES + RH COM

Prolongez l’expérience et valorisez votre formation avec les « + RH’ Com »

PILOTER : Conseil et diagnostic pour votre plan de développement de compétences

• ANIMER : Organisation de séminaire et d’atelier de cohésion de vos équipes

• COMMUNIQUER : Conseil et apport de contenus pour votre communication interne, communication RH et en marque employeur

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